Organisationsprofiling
Bewusst und zielorientiert
dem Wandel begegnen,
um nachhaltig erfolgreich zu sein.
Die Herausforderung einer Organisation: System und Menschen in Einklang bringen
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Managementsysteme werden als kompliziert und praxisfern erlebt
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ISO-Audits bleiben oberflächlich und erzeugen wenig echten Mehrwert
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Prozessoptimierungen scheitern an emotionalen Widerständen & fehlender Proaktivität der Prozessverantwortlichen
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Teams folgen Vorgaben mechanisch – ohne Verständnis und Eigeninitiative
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Qualitätsmanager versuchen zwischen Norm und Praxis zu jonglieren
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Mitarbeitende werden unzureichend abgeholt, weil sie nicht die "QM-Sprache" sprechen
Mein Ansatz: Tiefgehendes Organisationsprofiling
Was mein Organisationsprofiling von klassischen Beratungsansätzen unterscheidet, ist die Verbindung von systemischer Analyse und emotionaler Intelligenz. Ich identifiziere nicht nur strukturelle Schwachstellen, sondern auch die emotionalen Blockaden, die eure Systeme ausbremsen.
Systemische Transformation mit Herz und Verstand
01
SYSTEMSCAN
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Strukturelle Schwachstellen identifizieren.
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Analyse der Managementsysteme anhand ISO-Audit
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Untersuchung von Aufbau- und Ablaufstruktur
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Prozesseanalyse und -bewertung
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Final Check ISO 9001: Interne Kommunikation & Bewusstsein
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​→ Liefert objektive Daten über strukturelle Stärken und Schwächen
02
EMOTIONSSCAN
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Unsichtbare Blockaden aufzudecken, die Prozesse ausbremsen.
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Bewertung des Führungsstils und der Führungskultur
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Erfassung der Teamdynamiken und Kommunikationsmuster
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Bestimmung des Reifegrads der Organisation
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Identifikation emotionaler Blockaden und ungenutzter Potenziale
→ Deckt die unsichtbaren Faktoren auf, die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden
03
STRATEGIEPLANUNG
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Zusammenführung der Erkenntnisse aus System- und Emotionsscan
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Identifikation der Haupthebel für Veränderung
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Entwicklung einer maßgeschneiderten Roadmap
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Abstimmung mit Unternehmenszielen und -vision
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→ Verbindet Analyse mit zielgerichteter Handlung
04
AKTIVIERUNG
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Priorisierte Umsetzungsplanung
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Maßgeschneiderte Interventionen durch:
* Prozessoptimierungen
* Team- und Führungskräftetrainings
* Kollaborative Workshops
* 1:1-Empowerment für Schlüsselpersonen
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→ Setzt Veränderung in Gang -Immer normorientiert & menschenzentriert.
05
INTEGRATION
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Regelmäßige System- und Prozessaudits nach Bedarf
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Etablierung agiler QM-Zirkel zur kontinuierlichen Verbesserung
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Befähigung interner Multiplikatoren zur selbständigen Weiterführung
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Wiederkehrende Retrospektiven zur Erfolgsüberprüfung
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→ Sichert langfristigen Erfolg und Selbstständigkeit
Anwendungsbereiche:
​Lebendige Managementsysteme:
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Transformation starrer QM-Systeme in wertschöpfende Werkzeuge
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Integration verschiedener Managementsysteme ohne Bürokratiezuwachs
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Entwicklung von Dokumentenmanagementsystemen, die tatsächlich genutzt werden
Wertschätzende Auditkultur:
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Umgestaltung interner Audits von Kontrollinstrumenten zu Entwicklungskatalysatoren
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Tiefgehende Prozessanalysen, die über Checklisten-Denken hinausgehen
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Stärkung eurer internen Auditoren durch emotionale und kommunikative Kompetenzen
Strukturwandel mit Herz:
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Begleitung von Reorganisationsprozessen unter Berücksichtigung der menschlichen Dimension
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"Blackbox verstehen": Transparenz in komplexen Unternehmensprozessen schaffen
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Entwicklung authentischer Unternehmenswerte und einer lebendigen Vision
Mindpower Activation:
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Freisetzung blockierter Potenziale in Teams und bei Führungskräften
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Befähigung von Projektleitern, Menschen UND Ergebnisse gleichermaßen zu führen
Das Ergebnis:
Nach einem Organisationsprofiling erlebt ihr
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Managementsysteme mit menschlichem Antlitz – Strukturen, die endlich als Unterstützung statt als Bürde wahrgenommen werden und auf eure Unternehmenskultur zugeschnitten sind
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Audits, die tatsächlich weiterbringen – Klare und konkrete Impulse, die echte Verbesserungen anstoßen statt nur Formalitäten abzuhaken
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Führung, die beides kann – Führungskräfte, die sowohl mit disziplinierter Struktur als auch mit emotionaler Intelligenz Mitarbeitende inspirieren
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Teams mit neuer Energie – Durch die Balance aus klarer Orientierung und Freiraum für eigene Ideen arbeiten eure Teams wieder mit spürbarer Begeisterung
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Achtsamkeit trifft Organisation – Die besondere Verknüpfung klassischer Organisationsthemen mit einem achtsamen Blick auf Menschen und ihre Bedürfnisse
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Vertrauen und Klarheit – Eine zielorientierte Zusammenarbeit, die auf gegenseitigem Vertrauen basiert und selbst bei komplexen Herausforderungen den Überblick behält
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Vision, die im Alltag ankommt – Eure großen Ziele werden endlich greifbar und prägen das tägliche Handeln jedes Teammitglieds
Eine Auswahl bisheriger Kunden
Das sagen meine Kunden zu unserer Zusammenarbeit:
Ich gehe nun ruhiger ins Audit.
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Sehr lebendig, null trocken.
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Jetzt ist der Groschen gefallen.
Stimmen aus der internen Auditorenschulung Orpea-Gruppe
Was ich besonders schätze, ist ihre Fähigkeit, komplexe Prozesse zu strukturieren und dabei die menschliche Seite im Blick zu behalten.
Mathias Feßlmeier,
Head of Global Sales
Stöger Automation GmbH
Vanessa beeindruckt durch ihre disziplinierte und strukturierte Arbeitsweise, kombiniert mit Empathie. Es eröffnete frische Perspektiven.
Dr. Dennis Dal Mas
Teamleiter
TÜV NORD Mobilität GmbH & Co. KG
"Ich finde es großartig, wie Du mich auf meinem Weg zur perfekten Kundenbindung begleitest und inspirierst."
Oliver Kaubisch,
Leiter Aftersales & Services
Stöger Automation GmbH
"Lehrreich. Interessant. Neue Energie was das Thema agiles Arbeiten angeht. Ich möchte unbedingt diese Energie beibehalten."
