Deine Rolle und deine Haltung
Wer bist du in dieser Organisation – und wer glaubst du, sein zu müssen? Wo endet Professionalität und wo beginnt Anpassung, die dich Substanz kostet?
Start/Growing in Quality
Gruppenprogramm für Auditoren, Qualitäts- und ProzessmanagerGrowing in Quality
Ein geschützter Raum für die Situationen in deinem Arbeitsalltag, die dich beschäftigen.
Fachlich bist du längst sicher. Was dir fehlt, ist ein Ort, an dem du ehrlich sagen kannst, was dich diese Rolle wirklich kostet: Die Konflikte, die du aushältst, die Entscheidungen, die du mitträgst, ohne sie zu vertreten, und die Frage, ob du eigentlich noch wirksam bist. Genau dafür gibt es dieses Format.
Kein Fachprogramm. Kein Normupdate. Ein kleiner, fester Kreis von Menschen in derselben Rolle – die verstehen, wovon du sprichst, ohne dass du ausholen musst.
Kleiner, fester Kreis
Online, über mehrere Monate
Vertraulich
Du kennst das vermutlich
Wenn du dich in zwei oder drei dieser Sätze wiederfindest, bist du hier richtig.
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Du trägst Konflikte, die eigentlich nicht deine sind
Zwischen Abteilungen, zwischen Geschäftsführung und Team, zwischen Anspruch und Realität. Du moderierst, glättest, erklärst – und niemand fragt, was das mit dir macht.
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Du vertrittst Entscheidungen, hinter denen du nicht stehst
Weil sie normkonform sind, weil sie von oben kommen, weil es sonst Ärger gibt. Und mit jedem Mal wird die Distanz zu deiner eigenen Haltung ein Stück größer.
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Du bist die unbeliebte Instanz – und tust so, als mache dir das nichts aus
Qualitätsmanagement gilt als Bremse. Du kommst mit Anforderungen, die niemand hören will. Professionell gehst du damit um. Aber es kostet.
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Du zweifelst, ob deine Arbeit überhaupt etwas verändert
Die Prozesse stehen, die Nachweise stimmen, das Zertifikat ist da. Und trotzdem läuft im Alltag vieles wie vorher. Irgendwann fragst du dich, wofür du das eigentlich machst.
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Du hast niemanden, mit dem du das besprechen kannst
Im Team wäre es unpassend, gegenüber der Leitung wäre es Schwäche, privat versteht es keiner. Also behältst du es für dich – wie alle anderen in deiner Rolle auch.
Worum es geht
Die Themen, für die im Fachseminar kein Platz ist
Wir arbeiten an dem, was deine Rolle tatsächlich schwer macht – und was dich gleichzeitig wirksam machen würde, wenn du es klären könntest.
Konflikte in der Organisation
Was tust du, wenn Bereiche gegeneinander arbeiten und du in der Mitte stehst? Konkrete Fälle aus eurem Alltag, gemeinsam durchdacht statt allein ausgehalten.
Grenzen setzen ohne Beziehungsabbruch
Nein sagen zu Anforderungen, die nicht deine sind. Verantwortung zurückgeben, ohne die Zusammenarbeit zu beschädigen. Das lernt niemand nebenbei.
Wirksamkeit statt Verwaltung
Wie du vom Nachweisverwalter zum Gesprächspartner wirst, dem zugehört wird. Und was du dafür an deiner eigenen Haltung verändern musst.
Umgang mit Druck
Was in dir passiert, wenn ein Gespräch kippt oder eine Frist zu eng wird – und wie du handlungsfähig bleibst, statt zu funktionieren oder zu explodieren.
Deine eigenen Fälle
Ein fester Teil jeder Runde: Jemand bringt eine Situation mit, die gerade offen ist. Wir schauen gemeinsam drauf. Genau dafür ist der Kreis da.
Klingt das nach dem Raum, den du gerade brauchst?
Ein kostenfreies Erstgespräch von 30 Minuten. Wir schauen, ob die Gruppe zu dir passt und ob du zur Gruppe passt – beides muss stimmen, sonst funktioniert das Format nicht.
Der Rahmen
Worauf du dich verlassen kannst
Vertraulich
Was im Raum gesagt wird, bleibt im Raum. Keine Berichte an Arbeitgeber, keine Weitergabe an Dritte.
Regelmäßig
Termine über mehrere Monate. Veränderung in der eigenen Haltung braucht Wiederholung – ein Wochenende reicht dafür nicht.
Zwischen den Terminen erreichbar
Es gibt einen WhatsApp-Gruppenchat, den ich selbst betreue. Wenn zwischendurch etwas hochkocht, musst du nicht bis zum nächsten Termin warten.
An euren echten Situationen
Jede Runde hat Platz für einen Fall, der gerade offen ist. Kein Programm, das an euch vorbeiläuft.
Was das ist – und was nicht
Das ist es nicht
- Kein Fachseminar zu Normen, Auditmethodik oder Dokumentation
- Keine Weiterbildung mit Zertifikat und Prüfung
- Kein Netzwerkformat, in dem man sich gegenseitig Aufträge zuschiebt
- Kein Raum, in dem man sich nur gegenseitig bestätigt, wie schwer es ist
Das ist es
- Ein geschützter Kreis von Menschen in derselben Rolle
- Arbeit an Haltung, Konflikten und Wirksamkeit – an euren echten Fällen
- Ehrliche Rückmeldung, auch wenn sie unbequem ist
- Begleitung von einer, die selbst auditiert und die Rolle kennt
- Ein Ort, an dem du nicht die souveräne Fassade halten musst
Was Menschen aus der Arbeit mitnehmen
Dank dir habe ich erkannt, wie ich auch schwierige Gespräche mit mehr Leichtigkeit führen kann. Und es ist erstaunlich, wie viel Präsenz und Harmonie ich mit dieser neuen Haltung jetzt ins Team reinbringe.
Ein Training bei Vanessa war genau das Richtige für mich als Unternehmer. Durch ihre intuitive und klare Führung half sie mir, meine beruflichen Ziele zu reflektieren und mich in meiner Authentizität zu stärken. Sie verband dabei gekonnt Zielorientierung mit Wahrhaftigkeit. Diese Erfahrung hat mir neuen Schwung für meine Selbstständigkeit gegeben – definitiv 5 Sterne wert!
Eine strukturierte, angenehme Erfahrung, die mir deutlich gemacht hat, welche Prioritäten ich wirklich in mir trage. Fühle mich bereit für die nächsten Schritte.
Häufige Fragen
Für wen ist Growing in Quality gedacht?
Für Auditor:innen, Qualitäts- und Prozessmanager:innen sowie Projektleitende, die in ihrer Rolle Verantwortung tragen und merken: Das Fachliche ist nicht mein Problem. Ein paar Jahre Berufserfahrung in der Rolle sind hilfreich, weil die Themen dann konkreter sind.
Was ist der Unterschied zu einem Training?
Im Training lernt ihr Werkzeuge – Gesprächsführung, Rollenklarheit, Umgang mit Druck. Hier arbeiten wir an dem, was darunter liegt: An deiner Haltung, deinen Grenzen und den Konflikten, die dich in dieser Rolle tatsächlich beschäftigen. Beides ergänzt sich, keins ersetzt das andere.
Muss mein Arbeitgeber davon wissen?
Nein. Viele buchen das selbst, gerade weil sie einen Raum außerhalb ihrer Organisation brauchen. Wenn dein Arbeitgeber es finanziert, bekommt er eine Rechnung – aber keine Inhalte, keine Protokolle und keine Rückmeldung über dich.
Was kostet die Teilnahme?
Die Konditionen bespreche ich im Erstgespräch, weil Laufzeit und Umfang sich nach der Gruppe richten. Du bekommst ein transparentes Angebot als Entscheidungsgrundlage, bevor du dich festlegst.
Wie werde ich Teil der Gruppe?
Über ein Erstgespräch. Ich nehme nicht jede:n auf – nicht aus Exklusivität, sondern weil die Zusammensetzung darüber entscheidet, ob der Raum trägt. Wenn es nicht passt, sage ich das ehrlich und schlage etwas anderes vor.
