Start/Trainings
Trainings für Auditoren, QM- und ProzessmanagerEin Training mit Nachhaltigkeitsgarantie.
Was euch erwartet: Präsenz, viel Inspiration und ein Raum, in dem tatsächlich gearbeitet wird. Wir starten mit Bewegung, Musik läuft grundsätzlich mit, und in den Rollenspielen verlassen die Teilnehmenden ihre Komfortzone – freiwillig, weil der Rahmen trägt. Ich arbeite mit einem klaren Plan und gleichzeitig mit dem, was die Gruppe im Moment wirklich braucht. Genau diese Mischung ist der Grund, warum Teilnehmende beflügelt aus meinen Trainings gehen.
Stressfrei auditieren –
das Zweitagestraining
Zwei Tage, kleine Gruppe, Präsenz. Für erfahrene Auditoren und Lead Auditoren mit einigen Jahren Auditpraxis, die fachlich sicher sind und an der menschlichen Seite arbeiten wollen.
Rollenbewusstsein und Selbstreflexion
Selbstbild, Prägungen, Stärken und blinde Flecken. Dazu das DISG-Modell in der praktischen Anwendung – und eine Übung zu Selbstreflexion und Peer-Feedback, in der ihr erfahrt, wie ihr auf andere tatsächlich wirkt.
Menschenkenntnis und Gesprächsführung
Persönlichkeitstypen erkennen und passend adressieren. Wie entsteht Vertrauen im Audit? Techniken: Aktives Zuhören, offene Fragen, gewaltfreie Kommunikation. Im Rollenspiel an genau den Gesprächen, die sonst schiefgehen.
Ethik und Integrität
Ethische Dilemmata an echten Fallbeispielen. Korruption erkennen und vermeiden, Klarheit in Grauzonen finden, Entscheidungen unter Druck treffen. Der unbequemste und meistgelobte Teil des Trainings.
Resilienz und Nachhaltigkeit
Stressmanagement für Auditoren, Nervensystem regulieren (Basics der Polyvagaltheorie), Selbstfürsorge als professionelle Kompetenz. Damit der dritte Audittermin am Tag dieselbe Qualität hat wie der erste.
Persönlicher Aktionsplan
Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer entwickelt zum Schluss einen konkreten Plan: Was nehme ich mit? Was setze ich als Erstes um? Damit der Transfer in den Alltag nicht dem Zufall überlassen bleibt.
Was Teilnehmende sagen
Ein Training bei Vanessa war genau das Richtige für mich als Unternehmer. Durch ihre intuitive und klare Führung half sie mir, meine beruflichen Ziele zu reflektieren und mich in meiner Authentizität zu stärken. Sie verband dabei gekonnt Zielorientierung mit Wahrhaftigkeit. Diese Erfahrung hat mir neuen Schwung für meine Selbstständigkeit gegeben – definitiv 5 Sterne wert!
Dank dir habe ich erkannt, wie ich auch schwierige Gespräche mit mehr Leichtigkeit führen kann. Und es ist erstaunlich, wie viel Präsenz und Harmonie ich mit dieser neuen Haltung jetzt ins Team reinbringe.
Eine strukturierte, angenehme Erfahrung, die mir deutlich gemacht hat, welche Prioritäten ich wirklich in mir trage. Fühle mich bereit für die nächsten Schritte.
Aus den Auswertungsbögen
Für mich war es spannend und Neuland, besonders am Anfang in der Struktur. Ich war froh um jeden Input und konnte viel lernen.
Ich bin nun sehr motiviert und empfinde großen Stolz für das Qualitätsmanagement.
Ich habe eine neue Perspektive, die uns gut nach vorne bringt. Im Vergleich zum letzten strengen Audit war dieses sehr angenehm und ich fühlte mich nicht überfordert.
Erzählt mir, woran es bei euren Audits hakt.
Ein kostenfreies Erstgespräch von 30 Minuten, in dem wir klären, welches Format zu eurer Ausgangslage passt – und ob es überhaupt ein Trainingsthema ist.
Das gesamte Trainingsangebot
Gewachsen aus über 100 Trainings- und Vorlesungstagen für Organisationen, Zertifizierungsgesellschaften, Trainingsinstituten und Bildungsträgern. Alle Formate sind buchbar und lassen sich auf euer Haus zuschneiden.
Audit & Managementsysteme
16 Formate
Von der Auditorenausbildung bis zum integrierten Managementsystem.
- Interner Auditor – mehrtägige Ausbildung
- Qualitätsmanagementbeauftragte:r (QMB) – 3 Tage
- Basistraining Auditoren – der sichere Einstieg
- Fragetraining Auditoren – Fragen, die öffnen
- Audit Mastery – mutig und tiefgründig auditieren (1 Tag)
- Risikomanager:in (ISO 31000) – 2 Tage
- Risikobeauftragte:r – 2 Tage
- Business Continuity Manager:in (ISO 22301) – 2 Tage
- Refreshing Risikomanagement & BCM – 1 Tag
- Sicherheits- und Gesundheitsschutzmanagement (ISO 45001)
- Systemmanager:in Sicherheit und Gesundheitsschutz
- Sicherheitsmanagement – operative Managementtechniken (3 Tage)
- Integrierte Managementsysteme: Arbeitssicherheits- und Umweltrecht (2 Tage)
- Zusammenführung ISO 9001 und ISO 14001
- Informationssicherheit (ISO 27001)
- Energiemanagement (ISO 50001 / 50005)
Qualität & Prozesse im Alltag
7 Formate
Für alle, die nicht einfach nur Qualifikationsnachweise sammeln möchten, sondern nachhaltige Integration wünschen. Geeignet für Qualitäts- und Prozessmanager, Moderatoren von Workshops und DMS-Projektleiter.
- Qualität leben – Anwenderschulung für Mitarbeitende (1 Tag)
- Agiles Qualitätsmanagement (2 Tage)
- Intuitives Prozessmanagement
- Effektive Moderation im Prozessmanagement (2 Tage)
- Geschäftsprozessmanagement
- Abläufe verbessern – im Case-Study-Format
- Dokumentenmanagement, Archivierung und Verschlüsselung
Agilität, Projekt- & Change-Management
2-Tages-Formate
Agile Prinzipien im regulierten Umfeld – ohne dass die Normkonformität leidet.
- Agiles Prozessmanagement
- Agiles Projektmanagement – inkl. Professional Scrum Master
- Agiles Arbeiten
- Projektmanagement im IT-Segment
- IT-Change-Management
- Veränderungsintelligenz
- Wissensmanagement
Führung, Team & Zusammenarbeit
5 Formate
Wo Methodik allein nicht mehr reicht, weil die Dynamik im Team das eigentliche Thema ist.
- Teamarbeit
- Kooperationsmanagement
- Selbstorganisation
- Mediation und Konfliktklärung
- KI im Recruiting
Kommunikation & Haltung
5 Formate
Der Kern von StructureMinds: Die Kompetenzen, die in klassischen Fachausbildungen nicht vorkommen und im Ernstfall den Unterschied machen.
- Stressfrei auditieren – das Zweitagestraining
- Gewaltfreie Kommunikation (GfK)
- Systemisches Konsensieren und Moderation
- Restorative Circles – systemische Konfliktlösung
- Resilienz und Selbstfürsorge als professionelle Kompetenz
Nicht das passende Format dabei? Die meisten Trainings entstehen ohnehin im Zuschnitt auf euer Haus. Sagt mir, woran es bei euch hakt – ich baue das Format dazu.
Format besprechenSo entsteht ein Training
Standardware gibt es woanders. Ein Training bei mir beginnt mit dem, was euch wirklich gerade bewegt.
Kostenfreies Erstgespräch
30 Minuten: Was ist der Anlass, wer wird davon profitieren und was darf danach anders sein?
Fallsammlung
Hier sammle ich Bedürfnisse und erstelle ein Grobkonzept. Bei individuellen Trainings gebe ich vorher eine Umfrage an die Teilnehmenden aus, um gezielter auf deren Bedarf eingehen zu können. Bei Standardtrainings entfällt dieser Schritt. (Kostenpflichtig, nur bei individuellen Trainings.)
Training
Dauer bei Standardtrainings mit direkter Empfehlung. Bei individuellen Trainings abhängig von Ziel und Wirkung. Online via MS Teams und offline möglich.
Transfer
Jedes Training endet mit einem Integrationstermin, der 4 Wochen nach dem Training online via MS Teams erfolgt. So stellen wir die Qualität sicher.
Manchmal ist nicht die Methode das Problem
Im Training zeigt sich das regelmäßig: Jemand kennt jede Fragetechnik und kommt trotzdem nicht in die Klarheit. Weil es nicht am Werkzeug liegt, sondern an der eigenen Rolle, der eigenen Grenze, dem eigenen Muster. Dafür gibt es EsteemMinds – mein 1:1-Mentoring für Führungskräfte und Unternehmer:innen.
Häufige Fragen zu den Trainings
Ersetzt das eine Auditorenausbildung?
Offene Gruppe oder inhouse?
Gibt es eine maximale Gruppengröße?
Was kostet ein Training?
Bekommen wir Qualifikationsnachweise in Form von Teilnahmebescheinigungen?
